机构DEI承诺

承诺

• 建立一个反种族主义教育研究所
  • 正在进行中 参与教学法中心.
• 建立一个新的教学创新基金，支持开发新的课程或现有课程的组成部分，重点关注反黑人种族主义和其他形式的歧视如何在教育中持续存在, 医疗保健, 治安, 以及十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜社会中的其他结构以及十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜自己的制度历史. 由教务长办公室提供. CFP将于2021年3月推出. 
• 确保数字教学环境的可访问性.
  • 在2020年秋天，CEP和CARDS创建了一个 数码无障碍指南及工作坊.
• 通过建立部门多元化计划，支持学术部门DEI工作. 

• 继续 F大学机会招聘计划 
• 定期公布招聘BIPOC教职员工的进展情况.​​​​​​
  • 看到 大学多样性仪表板.
• 增加十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜联盟的参与.
  • 今年，十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜通过十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜收到的申请总数增加了75%.
• 增加对最有前途和资金不足的申请人的资助.
  • W十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜很高兴地欢迎2024届首届十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜·邦德·利维学者，并计划每年增加三到四名新生. 十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜对这个新项目的财政承诺总计5美元.在接下来的五年里，将会有500万.
  • 在2020-21学年，十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜也加入了 Questbridge, 这是一个全国性的非营利组织，旨在将成绩优异的低收入高中学生与一流大学联系起来.
• 提供支持 员工资源组(ERGs) 与人力资源部合作. 

• 的启动 十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜的访问, 一个致力于通过以下方式确保资源公平的新办公室: 
  • 单止损应用补充 学术支持
    • 2020年秋季，启动了SASA试点，为一系列机构支持提供单点应用. 
  • 专业建议:导航十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜于2020年秋季提供 
  • 笔记本电脑借阅计划:以HEOP借阅计划的成功为基础, 2021年春季，访问十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜将推出一项更广泛的贷款计划. 
  • 同伴指导:十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜目前正在挑选即将到来的同伴导师.
• 管理和沟通项目的结果 全国大学校园气候评估 调查.
  • 调查, 社区安全小组确定气候调查的结果, 是在2020年秋季进行的.
  • 研究结果将通过社区安全咨询委员会(CSAC)(以前称为CSG)主办的讨论活动进行分享, 2022年春季. 
• 成为文理学院种族平等领导联盟的成员
  • 十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜于2020年10月成为会员.
• 重组和重新设想十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜的安全.
  • 十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜已经宣布成立一个 新的安全部门和方法 在十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜:关心.
• 实现一个 健康大使计划 支持COVID响应
  • 推出了.
• 社区参与和包容办公室的成立.
  • 2021年1月到位. 

• 与档案、学生、教职员工和校友共同创建DEI机构时间表.
  • 在进行中
• 建立对学院历史的定期参与
  • 2020年11月，新系列的第一场活动， 档案馆之夜， 是虚拟的. 第一次会议, “偶然的包容:十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜招生的变化愿景”提供了讨论十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜招生历史的空间, 配额, 以及不断变化和偶然的包容性愿景. 
  • 2021年2月22日，第二次 档案之夜 活动以虚拟方式举行. 第二届会议“Black@Barnard” 邀请了20岁的科林斯·杰克逊来介绍她的项目.

2017年2月15日，十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜，斯帕尔校长的多元化和包容性工作组 

在Deborah Spar担任主席期间，DEI的工作获得了动力. 经过一年的讨论, 对历史和最近的数据和报告进行咨询和分析, 校长的多元化和包容性特别工作组确定了三个行动领域，他们认为这些行动领域有可能使学院变得更具代表性, 包容, 公平的校园. 2017年工作组建议是Sian Leah Beilock校长领导下对DEI作出的现有机构承诺的基础. 

建议:

要成为一所真正优秀和领先的文理学院，十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜必须: 

●发展和实施促进多样性的组织结构和实践, 整个学院的包容和公平(结构变化); 

●建立基于共同代表性原则的包容性校园文化和社区, 包容, and social justice (community-building and climate); and 

●将各级问责制结构制度化，以确保持续, 持续的, 以及有效的系统变革(评估和问责制). 

在这三个大目标中, 工作组确定了十项具体建议, 当一起实现时, 会对改变制度产生最大的影响吗. 

结构变化 

设立一个首席多元化官(CDO)的职位，在校园范围内和以社区为中心的任务. An experienced CDO will prioritize and focus on diversity and 包容 initiatives and institutional continuity over time; re-conceptualize diversity and 包容 as a strength/priority; institute a leadership and accountability structure for Barnard’s diversity mission; and provide necessary expertise in managing change relative to diversity and 包容. CDO将领导一个由教职员工组成的协作团队，他们已经在校园内致力于多样性和包容性, 以及其他工作与学院使命这方面相关的人. 新成立的代表所有校园选区的多元化委员会将提供咨询服务. 创造这一角色标志着多样性和包容性对整个十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜社区的重要性, 包括学生, 女校友, 教师, 管理员, 和工作人员. 完成.

为“学术成功和卓越中心”设立一个基金，向所有符合条件的学生提供学术成功和丰富计划(ASEP)服务. 十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜的丰富课程为提高学生的智力生活提供了机会, 特别关注有色人种学生, 第一代和低收入家庭的学生. 十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜成功地招收了越来越多样化的学生群体，这意味着ASEP服务的需求很大，但由于州的严格资格要求，只有一小部分学生可以从中受益. 通过集中现有的和创建新的项目和服务, 学术成功和卓越中心将使学院能够更有效地关注对这些学生群体的支持和保留, 而是以一种可能惠及所有学生的方式. Examples of initiatives that can have a wide impact include: extending the summer bridge program; enhancing training for, 和可获得性, tutoring and other 学术支持s; establishing school-wide or department-specific lending libraries; creating a clearing house for academic supplies; and creating best practices for departments or individual professors in textbook management. 该中心也将使整个校园受益, 因为教职员工共同努力，培养他们的能力和技能，以便更好地为那些在十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜取得成功可能需要有针对性的支持的学生提供服务. IN进展. 看到 访问十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜. 

在五年内从代表性不足的群体中招聘10名新教员. 在过去十年中, 十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜已采取措施增加有色人种教师的数量, 其中包括2010年非洲性别研究的一次转型集群招聘. 来自十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜机构评估办公室的最新数据, 然而, 145名终身教职员工中只有21%是黑人/非裔美国人, 拉丁美洲裔, 和亚裔美国人, 相比之下，十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜的学生只有37%. 十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜也很少有残疾教师或第一代大学生教师. 考虑到多元化的学生团体和多元化的院系所带来的好处(例如.g., 更好的学习成果和校园氛围, 加强对未被充分代表的学生和教师的支持)十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜建议将新的和现有的终身教职结合起来，招募将为十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜的教师做出卓越贡献的初级和高级学者. 各部门将有机会提出有针对性的搜索和小型多学科群集雇用，考虑到其部门和学科中代表性不足的历史模式. 在进行中. 参见机会招聘计划. 

气候与社区建设 

为教师提供资源和机会，在全校范围内举办包容和公平研讨会, 学生, 管理员, 和工作人员. 推动围绕包容和公平的教育研讨会，使人们对核心群体面临的独特挑战有了共同的理解, especially those from historically underrepresented groups; and focus on developing cultural competence with respect to race, 种族, 性别, class, 残疾, 性, 宗教, 和交集. 学生, 教师, 管理人员和工作人员将被期望参与，以创建一个关注与十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜所有人相关的多样性主题的社区. 在进行中. 参见Monday assembly. 

在新的教学中心建立一个专注于“包容性课堂”的空间.” 创建一个交流中心，支持教师在教学内容和形式上全面实践多样性和包容性, 通过研讨会, 个人磋商, 以及开发教学大纲和新课程的资源, 特别是那些为新课程做出贡献的，代表创新的跨校园学习倡议的. 纽约首屈一指的女子文理学院应该成为这方面的领导者, 尤其是考虑到女性和有色人种在课堂上的不同经历. 完成. 参见参与教学法中心. 

促进学生积极参与十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜的历史. 开设一学期的十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜历史课程，五年内分阶段进行. 作为十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜“核心”，通过共同的智力体验创造包容, 这门课程允许十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜的学生和教师调查学院的建立和女性的经历, 有色人种, 来自低收入家庭的学生, 国际学生, LGTBQA人, 以及十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜校园内外的残障人士. 同时提供了女性教育的政治制度历史, 大学在城市和世界的历史, 本课程将探讨十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜的历史如何推动和回应美国历史和女权主义历史上的标志性时刻. 该课程可以通过创建一系列项目(系列讲座)来逐步实施, 一个研讨会, 一年级研讨会)，分析十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜历史上的里程碑和创造变革的校友(安妮·内森·迈耶), 卓拉·尼尔·赫斯顿, 格蕾丝·李·博格斯, Erica Jong, Edwidge Danticat, 等.). 在进行中. 

每学年在全校范围内定期举办多元化活动. 工作组确定的一个核心问题是，十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜在学生群体内部和跨群体中相对缺乏对多样性和包容性的社区和集体承诺, 教职员工. 同时承认让十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜走到一起的障碍, 十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜建议每年组织两次主题相关的活动, 包括一年一度的“格蕾丝·李·博格斯讲座”和文化活动, 社区的所有成员都可以访问. 这些举措创造了一个真正的社区范围内关于多样性价值的对话，并将促进十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜社区所有成员之间的社区意识和凝聚力. 在进行中.

问责及评估 

要求每个行政办公室, 学术部门, 校园服务, 创建, 沟通和实施增加多样性和包容性的计划. 学院结构和文化的任何重大变化都需要广泛的参与. 考虑到每个单位的具体需求的多样性和包容性计划的引入对于十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜倡导的变革取得成功是必要的. 整个学院的所有教职员工将负责确保实施和参与. 在进行中

开展一项基础机构气候研究，每半年进行一次后续评估. 在过去十年中, 有一些努力来评估学院对多样性的承诺, 公平和包容，以及更好地了解代表性不足的学生的经历, 教师, 和工作人员. 尽管这些评估一直很有价值，但它们往往是有价值的 特别的 并且仅限于特定的群体(例如.g.，教师，第一代学生，支持人员). 有必要对学院的制度结构和氛围进行基线评估，以确保十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜了解十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜需要改进的地方和方式，并以有意义的方式衡量这种改进. 在进行中. 2020年10月完成学生气候调查. 

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多样性, 包容和公平必须贯穿于十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜机构使命和实践的各个方面. 十大外围档-十大靠谱网投-十大优秀的app平台排行榜的建议是这一及时和雄心勃勃的项目的起点. 前进的唯一途径是强有力的总统领导, 总统高级团队所有成员的参与, 并得到校董会的认可. 重要的是, 这项任务的成功需要重新分配现有的资源, 和新事物的培养, 财政和人力资源. 为此目的，工作队的最后建议是: 

优先考虑学院的多样性, 包容和公平的使命在剩余的资本活动，并启动下一阶段有针对性的筹款工作. 

由总统多元化和包容性工作组成员提交 

主席: 黛博拉·斯帕尔，黛博拉·明科夫校长，社会学教授，学院多元化主任 & 发展 

教务长办公室: 琳达·贝尔，教务长 

教师多样性 & 发展委员会: 莫妮卡米勒, 英语副教授Maria Rivera-Maulucci, 教育学副教授Krista McGuire, 生物科学助理教授 

院长办公室: Avis Hinkson, 书院院长黄雅玲, 负责学生生活的副院长米歇尔·托林奇-米歇尔, 学术充实和社区倡议主任 

校董会: 弗朗西丝·萨德勒, 学生生活委员会联席主席Diana Vagelos, 学生生活委员会联合主席宾塔·布朗, 学术事务委员会主席Alex Cooley, 政治学教授, 董事会教师代表(2013-16)Sarah Kim ' 17, SGA董事会代表杰西卡·赖克，18岁, SGA董事会代表 

人力资源: 凯瑟琳·格迪斯，副总裁 

招生: 克里斯蒂娜·洛佩兹，主任安吉拉·迈尔斯，招生多元文化学生代表 & BSAR 

一份成员: 佩奇西, 主席和人类学教授(2016年春季)迪娜·梅勒, 主席和化学教授(2016年秋季)瑞亚·纳格帕尔' 19, GBB总代表文化/身份为基础的群体汉娜西摩' 17, SGA包容与公平代表郑若琳(Jocelyn Cheng)， 18岁, 学生代表Deja Bryant '19, 学生代表